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{
  "title": "칸반",
  "intro": "칸반 방법으로 효율적이고 생산적인 작업 흐름을 설계하세요."
}
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이 안내에서는 칸반의 장점을 소개하고 필요에 맞게 조정할 수 있는 간단한 보드를 만드는 방법을 설명합니다.

# 칸반이란?

**기원**

칸반은 고객이 물건을 가져갈 때 슈퍼마켓이 재고를 보충하는 방식을 관찰한 뒤 1950년대 Toyota에서 개발했습니다. 수요에 따라 생산 속도를 정하고 과잉을 피하며 효율적인 흐름을 유지합니다.

![](/media/webflow/kanban-methodology-2.png)

오늘날 이 원칙은 거의 모든 팀 업무에 적용됩니다.

**장점**

1. **높은 투명성:** 팀이 업무의 상태와 양을 볼 수 있습니다.
2. **더 나은 협업:** 눈에 보이는 문제를 바탕으로 지속적으로 개선합니다.
3. **높은 집중력:** 진행 중인 작업 수를 제한합니다.
4. **높은 품질:** 멀티태스킹과 방해 요소를 줄입니다.

# 칸반 보드 설정하기

**열 정의하기**

간단하게 시작하려면 **Todo**, **Doing**, **Done**을 사용하세요. 카드는 왼쪽에서 시작해 다음 단계에 여유가 생기면 오른쪽으로 이동합니다.

![](/media/webflow/kanban-methodology-1.png)

업무가 여러 전문 영역을 거친다면 **Backlog**, **Design**, **Code**, **Test**, **Done** 같은 단계를 사용하세요.

![](/media/webflow/kanban-methodology-5.png)

**카드 만들기**

새 카드는 왼쪽 열의 대기열에서 시작합니다. 짧은 제목, 시작에 필요한 정보와 해당하는 경우 마감일을 추가하세요.

처음에는 한 카드가 다음 열로 이동하기까지 약 하루의 작업을 나타내게 해 보세요. 너무 작은 카드는 만드는 비용이 크고, 너무 큰 카드는 천천히 움직입니다.

# 칸반 보드 사용하기

**밀어 넣지 않고 당겨 오기**

칸반은 Pull 시스템을 사용합니다. 다른 사람이 작업을 밀어 넣는 대신 실제 담당자가 여유가 생겼을 때 가져옵니다.

**진행 중인 작업 제한하기**

첫 대기열과 마지막 열을 제외한 각 열에는 진행 중인 작업(WIP) 제한이 있어야 합니다. 제한에 도달하면 자리가 생길 때까지 새 항목을 넣지 않습니다.

![](/media/webflow/kanban-methodology-3.png)

제한은 과부하를 막을 만큼 낮고 업무가 멈추지 않을 만큼 높아야 합니다.

**검토 주기 정하기**

처음에는 매일 흐름을 검토하세요. 열, 카드 정보, WIP 제한과 장애물을 조정합니다. 칸반은 지속적인 개선을 바탕으로 합니다.

**카드를 뒤로 옮기기**

카드를 이전 열로 돌려보내야 한다면 보통 절차에 문제가 있다는 뜻입니다. 가능하면 카드를 그대로 두고 무엇을 해야 막힘이 풀리는지 설명하는 새 작업을 만드세요.

![](/media/webflow/kanban-methodology-4.png)

문제가 있는 카드는 계속 자리를 차지해 주의를 끕니다. `#blocked` 태그를 붙이고 새 작업에는 `#unblocker`를 사용할 수 있습니다.

# 결론

칸반은 논리적이고 적용하기 쉽습니다. 시각적 흐름은 협업, 지속적인 개선과 팀의 책임감을 높이며, 적은 작업에 집중해 더 높은 품질을 만들게 합니다.