Méthode PARA

Ce guide explique comment mettre en place la méthode PARA de Tiago Forte dans Workflowy. PARA peut être utilisé seul ou comme base du système Construire un second cerveau.

Qu’est-ce que PARA ?

PARA répartit vos informations dans quatre catégories : Projets, Domaines, Ressources et Archives.

• Projets : objectifs actifs comportant une échéance ou un résultat précis.
• Domaines : responsabilités continues à maintenir dans le temps.
• Ressources : sujets et informations qui pourraient vous être utiles.
• Archives : projets terminés et contenus devenus inactifs.

Comment fonctionne la méthode

PARA privilégie une organisation « juste à temps ». Au lieu de classer chaque information dans une structure détaillée dès sa capture, vous la rapprochez progressivement de l’action lorsque vous en avez besoin.

Une information peut commencer dans Ressources, rejoindre un Domaine lorsqu’elle devient pertinente, puis être utilisée dans un Projet concret. Une fois le projet terminé, son contenu passe dans les Archives.

Mettre PARA en place dans Workflowy

Créez un élément racine, puis ajoutez les quatre catégories : Projets, Domaines, Ressources et Archives. Placez ensuite vos contenus existants dans la catégorie qui correspond à leur utilité actuelle.

Vous pouvez aussi ajouter une Boîte de réception pour capturer rapidement de nouvelles idées avant de les traiter.

Conseils pratiques

• Capturez les pages utiles avec Web Clipper, puis classez-les lorsque leur utilité devient claire.
• Utilisez des étiquettes pour relier les contenus qui traversent plusieurs catégories.
• Conservez les fichiers volumineux dans un service externe et ajoutez leurs liens dans Workflowy.
• Faites régulièrement passer les contenus d’une catégorie à l’autre : la structure doit refléter ce qui est utile maintenant.

Conclusion

PARA est volontairement simple. Les quatre catégories donnent à chaque information une place claire, tandis que le déplacement progressif des contenus maintient votre système centré sur l’action plutôt que sur le classement.